舟山 企业财务管理存在的问题及对策

　　企业财务管理存在的问题主要有：

　　1.缺乏先进的财务管理思想：目前，我国许多企业只注重财务管理制度和框架的构建，却完全忽视建立财务管理机构的相关问题，导致企业缺乏明确的管理目标和思路。同时，受到传统观念的影响，企业内部各个阶层普遍无法正确认识企业财务管理，认为财务管理只是“会计的工作”，这导致财务管理的作用被严重低估。

　　2.管理制度缺乏健全性：企业的财务管理制度本身就存在缺陷，相关者在落实管理的时候缺乏较为统一的标准和规范，这影响了企业的管理效率，甚至对企业的长远发展产生不利的影响。此外，企业的资金管理缺乏科学性，资金的不合理运用和不规范管理导致企业无法正确掌握自身经济的真实情况，进而影响企业的相关决策。

　　3.财务管理人员缺乏必要的财务管理素质：由于我国市场经济体制还处于“不稳定”的发展状态，许多企业的财务管理工作并不完善，从事财务管理工作的人员往往不是专业的财务管理人员，他们往往素质较差，信息化的水平也不高，无法充分发挥财务管理系统与设备的作用。

　　4.财务管理和会计的核算间存在合作性差：在实际工作中，财务管理和会计核算之间的关系非常密切，但大多数企业往往更加偏重于对资金的核算管理，忽视了间接性的工作，导致财务管理和会计核算之间的联系不密切。

　　针对这些问题，可以采取以下对策：

　　1.更新财务管理观念：企业应当摒弃传统的财务管理观念，重视财务管理的作用，将其视为企业发展的重要支撑。同时，企业需要建立财务管理机构，明确管理目标和管理思路，确保财务管理的有效实施。

　　2.完善财务管理制度：企业应当建立完善的财务管理制度，包括资金管理制度、成本控制制度、预算管理制度等，确保企业资金的安全和有效使用。同时，企业需要加强对财务管理制度的执行和监督，确保制度的有效实施。

　　3.提高财务管理人员素质：企业应当加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和信息化水平。同时，企业需要招聘具有专业知识和实践经验的专业人员从事财务管理工作，确保财务管理工作的专业性和有效性。

　　4.加强财务管理和会计核算的合作：企业需要加强财务管理和会计核算之间的合作，确保两者之间的紧密配合和协调。通过加强沟通和协作，可以提高企业的财务管理效率和效果，为企业的发展提供有力保障。

　　总之，企业财务管理存在的问题是多方面的，需要企业从多个角度入手，采取综合性的措施加以解决。只有这样，才能确保企业财务管理的有效性和高效性，为企业的长远发展提供有力支撑。